مميزات ادارة الاعمال

يعد تخصص إدارة الأعمال من التخصصات التي تستقطب كثيراً من الطلبة؛ كونه التخصص المرتبط بإدارة الشركات واستمراريتها، كما أن العائدات المادية من التخصص جيدة، وفي الآونة الأخيرة شهدت متوسطات الدخل السنوي للمتخصص في إدارة الأعمال ارتفاعاً ملحوظاً مما يعني أهمية التخصص وزيادة الإقبال عليه.

اهمية ادارة الاعمال

يعتبر تخصص إدارة الأعمال من التخصصات التي تعبر عن آلية العمليات والمهمات والأنشطة التي تنظم الأعمال بأنواعها المختلفة، مثل أعمال المؤسسات والمنشآت الحكومية في الأقسام الإدارية والتنظيمية، وكل المنظمات التي تحتاج إلى تنظيم ورقابة وتخطيط وإشراف وقيادة ومتابعة، كما يطلِع هذا التخصص على كثيرٍ من المعلومات فيما يخص العديد من المجالات، مثل مجالات الإدارة والتسويق والتمويل والموارد البشرية والمحاسبة.

اهم اقسام ادارة الاعمال

العلاقات العامة: وهي الأنشطة التي تجريها المؤسسة لتعريف الناس على طبيعة عملها باستخدام وسائل متنوعة, ابتغاء تطوير أداء الشركة.

التسويق: ويشمل الأنشطة التي تقوم بها الشركة من أجل تحديد الفئة المستهدفة من العملاء.

الإعلان أو التسويق: ويشمل ترويج الخدمات والمنتجات التي تقدمها الشركة، كما يهتم بالأساليب الإعلانية.

التمويل: ويهتم بالأمور المالية للشركة.

العمليات اللوجستية: وهو مسؤول عن تدفق البضائع والمنتجات والموارد.

الموارد البشرية: ويهتم بالعامل البشري في إدارة كل ما يتعلَّق بالأمور المالية، مثل الأرباح والخسائر ورأس المال.

خطوات نجاح ادارة الاعمال

الاستثمار

فيجب عند استثمار المال في مشروع ما يجب توظيفة بطريقة جيدة لتحقيق اعلي ربح منة وعدم وضعة في اي مجال او اي اعمال لأنة بالتأكيد اذا قمت بعمل هذا سوف تخسر هذا المال لعدم توظيفة جيدًا في المجال الصحيح والمدروس.

ادارة التنافس

ان يكون عندك القدرة علي الدراسة الجيدة للسوق المحيط بك ومعرفة ما يحتاجة العميل وتقوم بتصنيعة في مؤسستك افضل من المنافسين لك لكي تحصل في النهاية علي اعلي نسبة عملاء ومن ثم تحقيق نسبة ارباح عالية وهذا هو غرض ادارة الاعمال في النهاية.

التخطيط

من اول خطوات الادارة واهمها هي عملية التخطيط، فيجب التخطيط الجيد لأعمالك وتحديد خطط بديلة في حين فشل الخطة الاساسية نظرًا لأي ظروف طارئة، وهذا يأتي عن طريق الرؤية الجيدة، والرؤية الجيدة تأتي عن طريقة عمل الدراسات اللازمة للسوق الذي سوف تنافس فية بأعمالك التي سوف تديرها، لهذا يجب عمل دراسة دقيقة لكل الجوانب التي تؤثر في هذة الاعمال وتحديد الرؤية الجيدة التي سوف تبني عليها خططك الحالية، وبعد اعداد الخطط يجب كتابة الوسائل والعوامل التي ستساعدك لانجاز الخطط وعندها سوف تنجح اول خطوة بشكل جيد وهي عملية التخطيط.

التقارير

يجب متابعة العمل الاداري من خلال التقارير التي يكتبها المشرفين عن كل جزء ومن ثم توصيلها للادارة العليا التي تعمل علي تحليل هذة التقارير وتقرر اذا كان يوجد قصور وسلبيات يجب تعديلها ام عملية الادارة تسير بشكل جيد، ويمكن ان تكون هذة التقارير اسبوعية او شهرية او يومية علي حسب تحديد الادارة لها.

التوجيه

يجب عليك توجية كل الموارد والمصادر التي تملكها لتحقيق اهدافك، وايضًا يجب توجية الموظفين في مؤسستك او مشروعك الي الطريق الصحيح وكيفية العمل الجيد لتحقيق الاهداف التي تم وضعها في الخطط في الخطوة الاولي.

التنظيم

تتلخص هذة الخطوة في عدم العشوائية التي تدير بها اعمالك وموظفيك، لهذا يجب ترتيب وتنظيم كل شئ يخص الاعمال من توقيت عمل وقوانين يسير علية الموظفين، ويعتبر التنظيم من اهم الخطوات التي يمكن ان تقودك الي عمل ادارة جيدة وناجحة.